Crisis: an accelerator or inhibitor of simplification?

Weinig bedrijven hebben meer in het oog van de Corona storm gestaan dan Transavia. Hoe beleeft Jeroen Cornelissen, CIO van Transavia, de huidige periode? Welke keuzes maak je in tijden van zwaar weer? Wat is zijn IT focus en strategie? Hoe verandert die? En in het bepalen van de IT strategie, durft hij dan te simplificeren? Of worden simpele dingen juist heel complex gemaakt als jij, je team en de board onder druk komen te staan? Hoe draagt hij als CIO bij aan een minder complex opererend bedrijf? Wat is de rol van technologie als de business onder druk komt te staan? En hoe zorgt hij ervoor dat je niet van de radar verdwijnt en en dat de corona crisis juist wordt gebruikt als accelerator van de veranderingen die Jeroen bij Transavia wilt doorvoeren?

Inleider: Jeroen Cornelissen | Transavia

VRAGEN

Heeft u interesse in deelname of vragen over de Commissarissen Top dan kunt u direct contact opnemen met Stefanie Grimbergen.