Het landschap voor het aantrekken en behouden van talent wordt steeds competitiever. Dat betekent dat je niet altijd de luxe hebt om nieuwe mensen te vinden, en je dus moet roeien met de riemen die je hebt. Hoe kijken we naar deze ‘oudere’ generatie en kunnen we van hen het winnende team maken dat het bedrijf verder brengt? Voorbij de karikaturen en gedachte dat ieder binnen een generatie hetzelfde is gaan we het hebben over hoe je deze mensen in hun kracht zet. Joost den Heijer, CIO bij Dura Vermeer, neemt ons dan ook mee in hoe hij en zijn collega’s bij Dura Vermeer mensen in hun kracht zetten. Hoe maakt hij het winnende team met de gevestigde orde? Wanneer kiest hij voor cultuurbehoud en wanneer voor een frisse wind door de onderneming? In hoeverre maakt hij onderscheid tussen de modale medewerker en de beste mensen? Waar trekt hij de lijn en neemt hij afscheid van mensen? Welke eigen barrières ervaart hij als het gaat om afscheid nemen van mensen en hoe gaat hij hier mee om? Na zijn verhaal horen we graag ieders barrières en welke keuzes jij hebt gemaakt.

Inleiders: Joost den Heijer | CIO Dura Vermeer