We leven in onzekere tijden waarin zowel de bedreigingen voor bedrijven, als de compliance verwachtingen alleen maar lijken toe te nemen. Bovendien lijkt het dat een deel van de samenleving en media vooral zit te wachten tot er iets fout gaat, om iemand aan de schandpaal te kunnen nagelen. Hessel Dikkers, CIO bij NS, neemt ons mee in een aantal vormende momenten waar hij in de vuurlinie stond. Wat ging er mis? Hoe ging hij hiermee om? Wat is zijn copingsmechanisme? Welke consequenties heeft het gehad voor zijn team, afdeling en de hele organisatie? Wat zijn de grootste lessons learned? En kijkend naar de rest van de directie, welke dynamiek ontstaat er wanneer je in de vuurlinie staat? Na zijn verhaal horen we graag ieders vormende crisismomenten. Hoe ben jij de leider geworden die je vandaag bent? En wat zijn de sterktes en zwaktes van jezelf die je daarbij hebt leren kennen?

Inleider: Hessel Dikkers | CIO NS