Camiel Both, manager CIO Office Rijkswaterstaat, neemt ons mee in de Founder’s Mentality van een publieke organisatie. Hoe levend is de Founder’s Mentality hier zonder founder in de organisatie en hoe houd je dit DNA levend? Daarnaast: hoe balanceer je ondernemerschap met de noodzaak tot voorspelbaarheid binnen de overheid, met regels en met het publieke oog waaronder je opereert? Camiel deelt zijn kijk en ervaringen en wat anders en hetzelfde is dan bij de private organisaties waar hij eerder actief was. Nadien bespreken we met elkaar hoe voorspelbaarheid en ‘in control zijn’ te balanceren zijn met innovatie en ondernemerschap, waar het schuurt en wat je risk appetite hierin is en naar welke kant je die laat doorslaan. Liever wat minder in control en meer ondernemend, of juist andersom?

Inleider: Camiel Both | Manager CIO Rijkswaterstaat